招致創(chuàng)業(yè)失敗的七個錯誤
摘要：近兩年，創(chuàng)業(yè)風潮逐漸興起，但創(chuàng)業(yè)是否真的那么容易？失敗是成功之母，本文作者根據(jù)自己的經(jīng)歷以及遇到的創(chuàng)業(yè)者身上，為大家總結(jié)了七個招致創(chuàng)業(yè)失敗的錯誤行為。
一個偉大的創(chuàng)意能夠保證你創(chuàng)業(yè)成功？太扯了！
或許有人不這么認為，但實際上，百分之七十以上的創(chuàng)業(yè)者都會在產(chǎn)品還沒有進入市場之前就失敗了。是的，即使是偉大的創(chuàng)意，也會被一些不經(jīng)意的錯誤埋葬。
說這些話或許聽起來比較讓人喪氣，但確實如此，在我參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中，曾遇到過各式各樣的錯誤、挫折，包括失敗的合作伙伴關系、產(chǎn)品供大于求以及不當?shù)臓I銷策略。
這里給大家寫幾個在創(chuàng)業(yè)過程中一定要避免的錯誤：
1. 被自己的創(chuàng)意束縛。你需要知道，世界上如此多有想法的人，你不一定是唯一一個想到某個創(chuàng)意的人。真正重要的不是創(chuàng)意本身，而是創(chuàng)意背后的執(zhí)行者。你不應該沉湎于自己的創(chuàng)意中不可自拔，要跳出來思考如何將其實現(xiàn)。
2. 過早退出。一旦你開始創(chuàng)業(yè)，那么你需要做的是永不放棄。創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念，以此來保證你能在將來無數(shù)的挫折面前成功翻越?？赡茉趧?chuàng)業(yè)過程中你會被無數(shù)次的否定，但你需要在這之后仍然能夠找回自信。不斷的克服消極的想法將能夠推動你在成功的路上走的更遠。
3. 忘記簡單的力量?；騺碜酝饨绲挠绊?，或來自團隊的想法，在產(chǎn)品設計過程中，創(chuàng)業(yè)團隊往往容易失去目標，將產(chǎn)品復雜化。不管你是否相信，你產(chǎn)品上的很多功能并不能讓你在競爭中脫穎而出。為了避免給自己下套，創(chuàng)業(yè)時要保證你的產(chǎn)品是最低可執(zhí)行產(chǎn)品（MVP）。這將能夠確保你的產(chǎn)品看起來不那么花里胡哨的。將產(chǎn)品最重要的功能在第一時間呈現(xiàn)給你的用戶，雖然產(chǎn)品簡單，但能夠滿足你的用戶，這是成功的開始。
4. 遲到的營銷。不要因為你對自己的產(chǎn)品嘆為觀止，就覺得大家一定會認可。任何產(chǎn)品都需要營銷，這也是創(chuàng)業(yè)成功至關重要的一點。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，將無數(shù)的金錢和精力都投在產(chǎn)品上，卻忘記了在產(chǎn)品推出時指定一份營銷策略。這是比較致命的，酒香也怕巷子深，再優(yōu)秀的產(chǎn)品，用戶沒有聽說，也就用不上，也就不會知道有這樣的產(chǎn)品。營銷，要與產(chǎn)品研發(fā)一起準備。
5. 從不尋求建議。與身邊的人多交流多溝通將有利于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)存在的問題，沒有人能夠想到所有事情。獲得的建議，哪怕是一些批評，都可能會使你在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。
6. 不切實際的想法。你可能希望每個人都使用你的產(chǎn)品，但，那確實是不可能的。尋找商機確實能夠是營銷更有效果、成本更低，也更容易成功。但如果你想將高爾夫產(chǎn)品推銷給阿拉斯加人，那明顯不切實際。所以你需要簡化你的營銷策略，確定你的受眾群體，然后在他們的領域中執(zhí)行營銷。
7. 招聘不適合的人。創(chuàng)業(yè)團隊最重要的組成部分，人才。正如文章開頭所說，創(chuàng)意不重要，重要的是創(chuàng)意背后的執(zhí)行者。如果你招來了一群沒有熱情、不夠聰明的人，失敗就是注定的了。創(chuàng)業(yè)初期，請謹慎的招聘團隊成員，寧缺毋濫，否則招來的人只會拖累你整個團隊。
創(chuàng)業(yè)成功取決于避免不可避免的隱患，堅定不移的野心以及永不服輸?shù)臎Q心。